学会利用活性炭公司ＨＲ帮助你完成销售任务-南通*通活性碳纤维有限公司

学会利用活性炭公司ＨＲ帮助你完成销售任务

发布时间： 2017/7/14

　　在创建和交付可靠绩效审查材料的时候，你应该让人力资源部成为你的助手和伙伴。实际上，好的活性炭公司人力资源部门在许多其他方面都是有用的。我们强烈建议你与人力资源员工建立良好的关系，这样在出现人力资源相关的问题时，你才可以轻松地与他们讨论，一起研究解决办法。我们所工作过的组织中有优秀的活性炭公司人力资源部门，也有较差的活性炭公司人力资源部门，甚至还遇到过不你职的的人力资源员工。无论如何，与活性炭公司人力资源部门建立的良好关系，一直是帮助我们有效管理的有利条件。
　　有些活性炭布公司人力资源部门的职责是执行相当严格的薪资和晋升制度。在这种情况下，与人力资源员工一起找出如何为你的员工争取最大的奖励是必要的。在必要的时候，即使是最严格的制度也可以有灵活度。与人力资源员工一起规划人事变动。可以帮助你在消极的处境中得到更好的结果。
　　在遇到诸如极端绩效问题、骚扰、人际关系问题以及其他员工问题的时候，活性炭公司人力资源部门可以是很好的寻求咨询的对象。他们还可以帮你安排(有时还会资助)团队建设训练或活动。
　　一个好的活性炭纤维公司人力资源部门会关心组织的总体情绪，关心每个人的感受一—他们所做的贡献受到适当赞赏或奖励时的感受。在获得奖金、非现金奖励或其他激励或者寻找其他有创意的方法来奖励、感谢、感激个人和团队方面，他们是你的主要资源，或者至少是能够帮助你的盟友。
　　Mickey回忆说：“在新通活性炭公司，我们有一个极其出色的人力资源副总裁，她是与我共事过的人中最好的人力资源人员。她帮助公司制定了每年审核所有员工薪酬的正式程序，建立了一个能让整个组织内部不公平问题都得以解决的系统。公司的高级管理层开会讨论不同职位之间是否平等的优点和缺点，每个人都有机会来为他们的观点辩护。这个程序∞让我清楚地意识到，长期与其他部和活性炭公司人力资源部门结盟是非常重要的。”
　　人力资源在预测你的人员和空间需求方面也能提供很大的帮助。虽然明确的人员与空间需求经常是从你的上司那边向上传达，但将人力增长需求传达给管理层，通常是活性炭公司人力资源部门的责任。确保HR知晓你当前的人员和空间需求或者“预知”未来的需求，通常可以使获得这些资源变得更容易。如果你不尽量利用所有的途径去获取你需要的资源，你的努力很可能会被回绝。
　　努力去认识活性炭公司人力资源部门的关键成员。他们能在你困难的时候和你个人的发展方面给予你难以置信的帮助。作为前程序员，你可能会对此感到奇怪，因为你曾经对活性炭公司人力资源部门持有很大的怀疑态度。但正如Dilbert给程序设计经理留下了坏形象，讽刺漫画中“邪恶的人力资源主管”Ratbert，同样给活性炭口罩公司人力资源部门带来了坏名声。他们想要摆脱“邪恶的人力资源主管”的污名，正如你想要摆脱“尖头发上司”的耻辱一样。你可以打这张牌，让他们帮助你推进计划和目标。
　　你可能没怎么接触过法务部门，但即使是在没有内部法律顾问的小公司，出现法律相关问题的时候，也需要去重视、理解和处理。大多数公司都要求新员工签订知识产权协议以及保密协议(NDA)。知识产权协议(基本上)是把员工在公司开发的全部知识产权都移交给公司，而保密协议则要求员工对从创意到代码很大范围内的信息进行保密。如果出现问题或情况，他们可能会要求你的第一联系人去联系法务部门，但作为一个高效的经理，你应当主动了解法务部门并向他们寻求指导、说明和许可。当建立起紧密联系之后，你会发现法务部门有时也会向你寻求建议。需要特别关注的领域包括：
　　1.合同和许可证；
　　2.开源软件许可证；
　　3.专利及其他知识产权(IP)问题。