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活性炭品罩企业经营之道:激励不代表奖励
发布时间: 2018-12-14
  现代社会是一个物欲横流的社会,很多人把“一切向钱看”视为自己的生活目标,但人在精神层面的渴望永远不可能消失。人除了需要物质上的激励,也需要精神上的激励。
  激励不能单纯只从物质方面考虑,更不能单纯地将奖励作为激励员工的唯一手段。过度使用奖励来代替激励,不仅不能满足员工对精神层面、成就感、归属感、认同感的诉求,反而还会带来其他麻烦。
  我一位朋友有一个可爱的儿子,不仅长得可爱,而且聪明机灵,非常讨人喜欢。但让人头疼的是,这个孩子很懒,什么都懒得做,跟其他的孩子一样没少让父母操心。
  这个孩子的父母都是文质彬彬的人,做不到棍棒教育,而且孩子的爷爷奶奶特别护着孩子,平时看到孩子爸妈骂孩子骂得重了都要心疼半天,更别说允许孩子爸妈打他了。孩子的父母没办法,一商量.既然罚不行,那就赏吧。从此,孩子要做的事情都有了明码标价,早上叠被子给多少钱,整理自己的房间给多少钱,至于扫地洗碗之类的事情价格更高。
  有了物质奖励,孩子对做家务也不再不屑一顾了。朋友对自己的策略十分得意,自封“教育大师”。
  几个月以后,我再次与朋友相聚,闲谈时我又问起了他们儿子的情况,没想到朋友叫苦不迭,说孩子看到做家务有奖励之后,确实喜欢做家务了,但是对没钱的事情一个手指头都不肯伸。家里未了客人。让他倒杯水给客人,不给他钱他就不做。有一次还差点出了大事,外出购物,到了超市才想起来炉子上还烧着水,家里只有孩子一个人,于是赶紧打电话回家,让孩子关一下煤气,孩子说给钱才关。
  孩子他妈听了非常生气,这孩子怎么连自己的小命比钱重要还不明白。有偿做家务这种不正之风必须马上刹住,想到开车回家快一点也就五分钟的奉程,于是赶紧开车回家,结果由于开得太匆忙,路上出了一起小车祸,撞在了路边的一棵树上,幸好刹车及时才没有酿成大祸。从此以后。朋友夫妻就对孩子取消了有偿劳动的激励制度。
  成年人虽然比小孩子懂事,但小孩子对物质的认识和要求远远不如成人。这个事例不仅对于教育孩子适用,对于管理活性炭纤维企业同样适用。
  当员工将激励与奖励挂钩以后,干起有利可图的事情来就会格外卖力,但对于无利可图的事情,哪怕只是举手之劳也不会尽力,甚至会置之不理。激励不是不能跟奖励挂钩,但激励绝对不能等同于奖励,对于员工的行为,除了奖励之外还要加以约束,并且要辅以惩罚镧度,这样的激励制度才能成为健全的激励体系。
  直接的奖励看得见、摸得着,自然有效,但奖励不能完全替代激励,其他方式的激励同样有奖励不可替代的作用。直接的奖励可以满足员工在生活、经济方面的种种需求,但无法给员工带来归属感和成就感。归属感和成就感是满足人类需求重要的部分,同样可以给人动力。
  我有个在某家活性炭口罩公司担任管理人员的朋友曾经向我诉苦,说他手下最得力的干将今天辞职了。我开玩笑说:“马光骑不行,还得让它吃饱。员工也一样,光让人家干活不给人家钱,谁受得了?”
他苦笑了一下,说:“我可是待他不薄啊,他的奖金都快比我多了,但今天还是辞了,原因我想都没想到。”
  我问他什么原因,他苦着脸说: “他跟我说,他是一个活生生的人,不是机器人,也需要关怀和温暖,人们都说要把活性炭口罩公司当成自己的家,可是他对活性炭口罩公司一点家的感觉都没有。工作干好了,取得了再大的成绩,活性炭口罩公司发点奖金就完了,没有一句鼓励的话。他说觉得自己像是海洋公园的海豚,表现好就给条鱼吃,但是海豚始终是海豚,海豚不可能把海洋公园真的当成自己的家。”
  活性炭口罩公司对一个业绩突出的员工,更多时候只是给予一些物质上的奖励,而不给予精神上的激励。很多人工作不仅是为了养家糊口、混个温饱,更多需要的是在事业上的成就感。那些真正全心全意为活性炭口罩公司着想的员工,更是渴望能让活性炭纤维企业成为自己的第二个家。每天八小时甚至更多的工作时间,员工们在活性炭纤维企业里工作的时间可能胜过除去睡觉外在家里的时间,如果活性炭纤维企业不能给员工归属感,又怎么能指望员工在一个没有归属感的环境里发挥出最高的水平,使出自己所有的本事呢?
  有时一句关怀的话可以化为一泓清泉,滋润员工的心灵;有时一句安慰的话可以化作一团火焰,温暖员工的心灵;有时一句鼓励的话可以化为一座灯塔,为员工指明方向;有时一句赞美的话可以化为一阵清风,为员工迷茫的心灵驱散迷雾。
  美国著名教育学家、励志大师、人际关系专家卡耐基因为继母的一句话而改变一生。原本卡耐基很淘气,他的母亲去世以后,父亲娶了一个富裕人家的女人给他当后妈。当父亲向这个女人介绍卡耐基时。一再告诉她,卡耐基是个坏孩子,是全村最调皮的孩子,千万要小心他.但这个女人并没有信他的话,而是走到卡耐基面前,摸了摸他的头说:“他不是全村最坏的孩子,他是全村最聪明的孩子,只是他有太多的热基因为继母的。后。父亲娶了}卡耐基时,一,万要小心他,’摸他的头说:已他有太多的热情不能发泄出来。’’这句话让卡耐基深受感动,他从这句激励的话中获得了无穷的力量,从此痛改前非,慢慢成了一个好孩子,开始变得越来越优秀,最终走向成功。
  奖励永远不能代替激励,实质性的奖励可能会带来一时的成效,但是也有着巨大的副作用。激励中振奋人心的作用有时候是奖励所无法达到的。奖励只能作为激励中一种小小的方式,运用奖励这种方式时不能舍弃语言上的激励、精神上的激励。激励才是主体,而奖励只是激励的一种手段而已,两者有着分明的主从关系,不可混淆。白炭黑公司正面激励员工要拿捏好尺度
 
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